Chương I : Khái niệm, phân tích, các cấp quản trị chiến lược? tên chiến lược có phù hợp với các cấp công ty hay không? (ví dụ mỗi cấp 1 chiến lược)
Chương II : học hết
Chương III: chỉ học mô hình 5 áp lực cạnh tranh của M.Porter (ví dụ minh họa)
Chương IV: Khái niệm, quan điểm cạnh tranh, để tạo lợi thế cạnh tranh thì sử dụng công cụ gì?
Chương V: Học 3 công cụ: EF, BCG, SPACE
Khái niệm, vai trò, nội dung của thực thi
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét