Thứ Hai, 26 tháng 12, 2011

Hình ảnh khóa học Social Master 04 - Hà Nội, ngày 24/12/2011

Khóa học Social Master 04 - Học viện iNET khai giảng ngày 24/11/2011 đã kết thúc tốt đẹp sau 2 ngày học tập trung với gần 20 học viên. Giảng viên, trợ giảng nhiệt tình, kiến thức sâu, phương pháp giảng dạy khoa học, dễ hiểu, dễ thực hành là cảm nhận chung của các học viên sau khi hoàn thành xong khóa học. Kết thúc khóa học, học viên đủ kiến thức, kỹ năng lập và thực hiện cho mình 1 hệ thống social media marketing hiệu quả. Rất nhiều học viên cam kết sẽ dùng những kiến thức đã học để nâng cao hiệu quả trong công việc kinh doanh lên nhiều lần. Chúc anh/ chị sẽ luôn thành công và hẹn gặp lại với học viện iNET vào buổi offline các học viên hàng tháng.

Khóa học Social Master 04

1 số cảm nhận của học viên khóa Social Master 04:

1. Đinh Quang Vinh
Giám đốc
Asian Travel and Tours

Chân thành cảm ơn học viện iNET và CEO Nguyễn Trọng Thơ đã trang bị cho chúng tôi những kiến thức sâu rộng và chuyên nghiệp về Social Media Marketing, Marketing Online và những kiến thức khác về Internet. Chúng tôi thực sự là những Online Marketing Master.
Trận trọng cảm ơn.

2. Chu Ngọc Hà
Vietnam Content Manager
Dailymotion.com

Cảm ơn thầy Thơ và các bạn iNET đã mang đến cho tôi 1 khóa học bổ ích với những thông tin về hệ thống Internet Marketing mới và đầy đủ nhất. Đặc biệt là 1 không khí học tập sôi động và cơ hội gặp gỡ giao lưu nhiều người bạn mới.
Trân trọng cảm ơn.

3. Nguyễn Thanh Thúy
Quản lý truyền thông trực tuyến
Hội đồng Anh

Tôi thấy đây là 1 khóa học rất lý thú và cung cấp cho tôi nhiều kiến thức để hỗ trợ cho công việc của mình. Giảng viên (Thầy Thơ) giảng rất dễ hiểu và có rất nhiều thí dụ thú vị để học viên dễ liên tưởng giữa thế giới thật và thế giới ảo. Các bạn trợ giảng rất nhiệt tình hỗ trợ học viên. Tôi hoàn toàn hài lòng với khóa học và hy vọng sẽ còn nhiều dịp được tiếp tục được tham gia vào các chương trình của iNET.
Chúc iNET ngày càng phát triển.

4. Lê Hồng Thái
Giám đốc điều hành
Công ty Composite Ánh Dương

Tôi thực sự cảm thấy chương trình học rất bổ ích cho phát triển thương mại điện tử của công ty.
Học xong chương trình này tôi khẳng định công ty tôi sẽ có bước phát triển mang tính đột biến.
Tôi xin chân thành biết ơn thầy Thơ và học viện.

5. Nguyễn Tiến Toàn
Tư vấn - Môi giới Bất Động Sản
Công ty CP Hệ thống BĐS Việt Nam

Khóa học Social Master thật sự bổ ích và cần thiết cho tôi.
Tôi tin rằng sau khóa học này tôi sẽ áp dụng các kiến thức đã học thật tốt vào công việc kinh doanh của mình.
Xin trân trọng cảm ơn.

6. Bùi Đức Long
Kinh doanh
Việt AM

Khóa học đã cung cấp những kiến thức bổ ích để giúp học viên có thể hiểu sâu hơn về Internet Marketing.
Ngoài ra còn cung cấp cho bản thân tôi những giá trị tuyệt vời, kết nối được thêm với những con người tuyệt vời tại lớp học.
Hi-fi! Tôi hào hứng khi tham gia khóa học này.

7. Trần Thị Tố Nga 
Tư vấn marketing 
Công ty Griggs

Hai ngày qua thật sự bổ ích! Tôi học được rất nhiều phương pháp xây dựng hệ thống marketig với mạng xã hội!
Thật tuyệt vơi! Tôi nghĩ rằng tôi hoàn toàn có thể áp dụng những kiến thức vào công việc marketing cho Doanh Nghiệp để thu hút khách hàng và mang lại nhiều doanh thu hơn.
Xin cảm ơn thầy Thơ và trợ giảng.
Cảm ơn iNET.

8. Hồ Cẩm Nhung
Nhân viên kinh doanh
Công ty Ánh Dương

Tôi rất cảm ơn thầy Thơ và tất cả các bạn trợ giảng. Thời gian rất ngắn nhưng kiến thức mà tôi nhận được rất bổ ích và sẽ giúp ích cho công việc của tôi.
Hy vọng sẽ được tham dự các khóa học bổ ích nữa của học viện.
Một lần nữa xin gửi lời cảm ơn đến toàn bộ ekip giảng dạy.

9. Hà Thị Kim Anh
Công ty CP truyền thông và đào tạo Athena

Qua khóa học tôi đã thấy và hiểu thêm rất nhiều về các ứng dụng trên internet.
Cảm ơn công ty đã tổ chức và chúc cho công ty ngày càng phát triển, tổ chức được nhiều khóa học như trên để nâng cao kiến thức cho cộng đồng.

10. Nguyễn Đức Thọ
Công ty CP Công nghệ cao NDT Việt Nam

Cảm ơn khóa học. Cảm ơn thầy Thơ đã cho tôi nhận thấy nguyên nhân bán hàng trên internet chưa hiệu quả của tôi trước kia. Tôi tin rằng sau khóa học này tôi sẽ trở thành chuyên gia về marketing online.
Xin chân thành cảm ơn.

Chủ Nhật, 25 tháng 12, 2011

Clip kỷ niệm 1 năm MA3

"Một năm đã khép lại với những kết quả đáng ghi nhận. Song, như những đứa trẻ mới tập đi, những bước đi đầu đời luôn khó khăn và không thể tránh khỏi những điều không như ý và vì vậy, lớp chúng ta cũng còn đó nhiều vấn đề cần sự tháo gỡ, cần sự thay đổi tích cực từ tất cả thành viên MA3, để MA3 ngày càng tốt hơn, đoàn kết hơn, gắn bó, chia sẽ với nhau nhiều hơn trong công việc, học tập và trong cuộc sống."- Ái Ly

Mời bạn xem clip Kỷ niệm 1 năm MA3- 2011, do các thành viên MA3 thực hiện:




www.ma3.name.vn

Thứ Năm, 22 tháng 12, 2011

Thông báo tổ chức tiệc Noel, sinh nhật tháng 12 và tất niên cuối năm của MA3

16h Chủ Nhật ngày 25/12/2011, sau khi học xong môn Tâm Lý Học, lớp chúng ta sẽ tổ chức đại tiệc tại quán trà sữa trái cây 777, địa chỉ: 111 Nguyễn Trọng Tuyển, Q.Phú Nhuận.




Chương trình đại tiệc bao gồm 3 chủ đề:

1. Tiệc mừng Noel
2. Tiệc mừng các bạn có ngày sinh trong tháng 12
3. Tiệc tất niên cuối năm 2011

Đặc biệt trong chủ đề 3, chúng ta sẽ tổng kết 1 năm học đã qua, nhìn lại những gì đã làm được và chưa làm được, để từ đó chúng ta đặt mục tiêu tiếp theo cho năm tới. Trong phần này cũng sẽ có những tiết mục mới lạ hứa hẹn sẽ mang lại cho bạn những giây phút hồi hợp.

Dự kiến chúng ta sẽ mua một số món ăn mặn, bánh kem, thức uống là trà sữa 777, quỹ lớp sẽ trích ra 500.000vnđ, còn lại bao nhiêu chúng ta sẽ "hợp tác xã" (giá sinh viên).

Chú ý: mỗi bạn tham dự nhớ mang theo một phần quà, trị giá từ 20.000vnđ/phần trở lên, để chúng ta tham gia trò chơi đổi quà yêu thương.

Với sự dàn dựng công phu, kịch bản hấp dẫn, chắn chắn các bạn sẽ có một đại tiệc thật vui và đầy ý nghĩa. Hãy sẵn sàng BÙNG NỔ CÙNG MA3!

Các bạn nhớ đi đầy đủ nhé, thông báo này thay cho thư mời!

Lớp MA3

Thứ Sáu, 16 tháng 12, 2011

Nghề PR cần luật !


Ngành PR (Public Relations - Quan hệ công chúng) ở VN gần đây có sự phát triển mạnh. Nhưng cùng những hoạt động PR chân chính, vẫn còn các chiến dịch tiếp thị hình ảnh phóng đại, thông tin không minh bạch.
Ảnh hưởng lớn đến dư luận, vậy mà nghề PR vẫn chưa có quy định hoạt động và hành lang pháp lý.

Luật: Mỗi nơi một ít
VN hiện có hơn 150 Cty hoạt động PR, các Cty trong nước chiếm tới 95% thị phần, thậm chí nhiều Cty đăng ký kinh doanh dịch vụ khác nhưng cũng nhảy sang làm PR. Ngoài những Cty tên tuổi được khẳng định qua các sự kiện ảnh hưởng tốt đến xã hội còn nhiều Cty làm ăn chụp giật. Những người cung cấp dịch vụ đã bỏ qua những rào cản, cạnh tranh không lành mạnh, thông tin dễ dãi, lợi dụng mặt trái của PR để đưa ra những thông tin bất lợi cho đối thủ.

Công chúng là người bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi giữa một "biển" thông tin, đánh bóng thương hiệu, tên tuổi thái quá, khó có thể tìm được một địa chỉ tin cậy. Xảy ra tình trạng trên bởi chưa có luật định hoạt động PR. Theo luật sư Lê Kim Giang (Văn phòng luật sư Hưng Giang), tuy chưa có luật cụ thể nhưng những người làm PR vẫn phải tuân theo các nguyên tắc hành nghề nhất định. Các quy định nằm rải rác mỗi nơi một ít luật như: Doanh nghiệp, Báo chí, Sở hữu trí tuệ, Cạnh tranh, Dân sự...

Hoạt động đa dạng nên người làm PR phải hiểu quy định cụ thể trong lĩnh vực của sự kiện thực hiện. Nguyễn Thu Thuỷ - NV PR Cty P&T Media cho biết: "Cty thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn về kỹ năng PR, nhưng các quy định về luật thì chúng tôi phải tự tìm hiểu, thu thập kiến thức ở các kênh thông tin. Mỗi một sự kiện lại liên quan đến các điều luật khác nhau nên rất cần nắm rõ quy định".

Hiệp hội nghề: Rất cần
Đó là ý kiến của bà Đinh Thị Thuý Hằng - Trưởng khoa Quảng cáo và Quan hệ công chúng, Học viện Báo chí & Tuyên truyền. Theo bà Hằng, VN cần sớm có một luật về quan hệ công chúng bao gồm các nguyên tắc, chuẩn mực khung định hướng các hoạt động PR, phương tiện PR, quy trình thực hiện PR. Luật này phải đảm bảo tính tương thích với hệ thống pháp luật trong nước, tương thích với các quy định của PR quốc tế khi hội nhập. Muốn thực hiện được điều đó, cần thành lập hiệp hội nghề quan hệ công chúng để có hành lang pháp lý cụ thể, bảo vệ người làm PR và khách hàng.

Hiện chưa có NV quan hệ công chúng được đào tạo bài bản tại một trường ĐH ở VN. Khóa đầu tiên của ngành này tại HV Báo chí & Tuyên truyền vẫn chưa ra trường. Giáo trình giảng dạy chủ yếu do các thầy cô trong khoa tự biên soạn, chỉ có một môn học là "Đạo đức nghề PR" cung cấp cho SV những nguyên tắc hoạt động. Vì vậy, sự ra đời của Luật Quan hệ công chúng sẽ giúp những người làm PR chuyên nghiệp trong tương lai có điều kiện tiếp cận sớm và hoạt động hiệu quả hơn.

Thứ Hai, 12 tháng 12, 2011

HÌnh ảnh và tường thuật hội thảo Winter Internet Marketing 10/12/2011

Vào sáng ngày thứ 7 - 10/12/2011 tại Khách sạn Bảo Sơn, Hội thảo Winter Internet Marketing đã diễn ra thành công tốt đẹp với khoảng hơn 400 khách tham dự.
Các khách mời tham gia đa phần là những người đã đang và tìm hiểu về lĩnh mực internet marketing. Trong số diễn giả và khách mời đặc biệt có thể kể đến: Ông Nguyễn Trọng Thơ - CEO iNET, Ông Đinh Văn Lộc, - CEO Easy Media, Ông Nguyễn Ngọc Điêp – CEO Vatgia.com…
Đúng 8h30ph sáng, chương trình bắt đầu với phần giới thiệu và khởi động của MC.


Ngay sau đó là phần trình bày đầu tiên của diễn giả: Ông Nguyễn Trọng Thơ – CEO iNET Corporation với chủ đề: “Tăng thứ hạng website và hệ thống Social Media”. 


Trong phần trình bày khá ấn tượng của mình Ông Thơ đã đưa cho mọi người thấy tầm quan trọng của SEO ( Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm) và những yếu tố quyết định thứ hạng 1 website trên Google.


Hệ thống Social Media với các công cụ và website vệ tinh hoạt động 1 cách thông minh, hiệu quả và ko hề tốn kém chi phí cũng là 1 điểm nhấn trong bài diễn thuyết đầu tiên.
Với lối trình bày rõ ràng, dễ hiểu và tính ứng dụng cao, phần trình bày của Mr. Thơ đã được các khách mời tham gia ủng hộ nhiệt liệt.

Tiếp theo bài diễn thuyết của Mr Thơ là phần trình bày của Bà Lê Thúy Hạnh – CEO Digi Marketing JSC với chủ đề: “Xây dựng thương hiệu với mạng xã hội.”


Ngoài phần trình bày khá chi tiết và phản ánh đúng tình trạng mạng xã hội hiện nay, Mrs Lê Thúy Hạnh còn có phần giao lưu với 1 khán giả khá hài hước và vui nhộn.
Trước khi đến bài diễn thuyết cuôi cùng cả hội trường cũng hòa vào không khí sôi động của các bài tập vận động thư giãn do đội Action team hướng dẫn.


Phần trình bày cuối cùng của Ông Đinh Văn Lộc – CEO Easy Media group với chủ đề: “Marketing và kinh doanh với mạng xã hội”
Phần trình bày có điểm nhấn và sức hút với việc marketing thông qua các mạng xã hội trực tuyến đang được tăng trưởng mạnh tại Việt Nam.


Sau phần trình bày của các diễn giả là khoảng thời gian tọa đàm và giao lưu của các khách mời với khán giả. Các câu hỏi được gửi lên và nhận được những câu trả lời rất chính xác, thỏa mãn thắc mắc và suy nghĩ của những người đang muốn tìm hiểu về lĩnh vực internet marketing.


Buổi hội thảo kết thúc thành công tốt đẹp, đánh dấu những thành tựu và bước phát triển của internet marketing trong năm qua và cùng đón chờ những xu hướng và công nghệ về marketing online trong năm 2012 tới.

Thứ Sáu, 2 tháng 12, 2011

Thư Ngỏ- Chương trình thăm và tặng quà cho người già neo đơn

Thư ngỏ
Chương trình thăm và tặng quà cho người già neo đơn
tại chùa Diệu Giáp (Quận Bình Thạnh)

Thân gởi các bạn lớp MA2K6, MA3K6, NH2K6, KT2K6!

Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế, cuộc sống người dân nói chung đã có phần khá hơn trước, sung túc hơn, đầy đủ hơn, đặc biệt là những người sống ở thành thị như chúng ta. Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn còn những số phận không may mắn, những người yếu thế, dễ bị tổn thương và thiệt thòi trong xã hội, đặc biệt là những người già neo đơn.

Mặc dù chưa có con số thống kê chính thức, nhưng ước tính tại Tp.Hồ Chí Minh hiện có khoảng vài ngàn người như thế. Họ đều là những người già cả, nay ốm mai đau, không nơi nương tựa đang rất cần sự quan tâm của cộng đồng xã hội. Trong thời gian gần đây, ngoài những cơ sở từ thiện xã hội của nhà nước, đã xuất hiện một vài cơ sở xã hội thiện nguyện của những đơn vị, tổ chức tư nhân hoạt động trên tinh thần phi vụ lợi, tiếp nhận và chăm sóc người già neo đơn, bệnh tật, đảm bảo một cách cơ bản về điều kiện ăn ở và sinh hoạt tinh thần. Một trong số ấy là cơ sở bảo trợ xã hội “Mái Ấm Tình Người” của chùa Diệu Pháp.

Lớp trưởng các lớp MA2K6, MA3K6, NH2K6, KT2K6 cùng tổ chức thực hiện!

Mọi ý kiến và đóng góp cho chương trình, các bạn vui lòng liên hệ hotline:
-Ms.Liên: 0909 746 279
-Ms.Trân: 01688 687 996
Chùa Diệu Pháp ngụ tại 188 Nơ Trang Long (nối dài), Phường 13 (cầu Bình Lợi), Quận Bình Thạnh, Tp.Hồ Chí Minh, điện thoại: 08.35533267. Là nơi cư ngụ của 49 cụ bà và 07 cụ ông tuổi ngoài 70. Ở độ tuổi này, đáng lẽ các cụ phải được các con phụng dưỡng từng chén cơm, ly nước, nhưng vì nhiều lý do, các cụ phải nương thân nơi này, ngày cũng như đêm, sống thui thủi một mình, không con không cháu. Buồn lắm, tủi thân lắm, các cụ chỉ biết bầu bạn cùng nhau, động viên nhau sống nốt quảng đời còn lại.

Với mục đích chung tay cùng cộng đồng làm những điều tốt đẹp hơn cho cuộc sống, liên lớp khóa 6 đã xây dựng chương trình thăm và tặng quà tết cho các cụ già neo đơn tại “Mái Ấm Tình Người” của chùa Diệu Pháp.

Kinh phí dự kiến: 2.800.000. Trong đó mua 56 phần quà gồm: dầu gió, thuốc bổ, sữa, đường, bánh, …), mỗi phần quà trị giá khoảng 50.000.

Thời gian dự kiến tổ chức: chủ nhật (cuối tháng 12).

Hoạt động hướng đến cộng đồng là thể hiện lối sống đẹp của tuổi trẻ ngày nay, rất mong các bạn chia sẽ và chung tay góp sức để chương trình của liên lớp chúng ta được thành công tốt đẹp.

“Sống trong đời sống, cần có một tấm lòng, để làm gì, em biết không? Để gió cuốn đi….” Cố nhạc sĩ Trịnh Công Sơn đã để lại cho chúng ta không những đơn thuần là một bài hát mà từng lời, từng câu, từng chữ, như xoáy vào chúng ta lòng trắc ẩn. Một bông hoa không tỏa hương thơm cho đời, cũng giống như một con người không có tấm lòng với cuộc sống, hãy là một bông hoa ngát hương để gió cuốn đi các bạn nhé!

Và đây là một số hình ảnh:




Lớp MA3

Lịch kiểm tra quá trình 30% môn Kinh tế Vĩ mô

Thứ ba, 6/12/2011 lớp chúng ta học đến 19h00, sau đó làm bài kiểm tra quá trình trong 45 phút. Thầy sẽ cho ra 04 câu trắc nghiệm và 1 bài tập.

Chúc các bạn làm bài được điểm cao!

Lịch ôn tập môn Xác suất thống kê

Môn Xác suất thống kê sẽ được thi vào chủ nhật, ngày 11/12/1011. Tuy nhiên, tình hình là các bạn lớp mình còn yếu môn này, lúng túng trong việc giải các bài tập. Vì vậy, Ban Cán Sự lớp đã chủ động mời thầy Đông dạy phụ đạo 1 buối. Thời gian và địa điểm cụ thể như sau:

Thời gian: 18h00, thứ hai, ngày 05/12/2011.
Địa điểm: phòng 005.

Vì kết quả học tập, mong các bạn sắp xếp thời gian tham gia đầy đủ.

Thứ Ba, 29 tháng 11, 2011

Điểm thi và đánh giá học phần môn Pháp luật đại cương

Xem online: tại đây

Điểm thi lần 2 môn Kinh tế vi mô

Xem online: click here

KHÓA HỌC SEO MASTER HÀ NỘI - 07

Tối ngày 27/11/2011, khóa học SEO Master 07 đã kết thúc tốt đẹp. Với phương pháp đào tạo gia tốc, sự chuyên nghiệp, nhiệt tình của giảng viên và tinh thần tập trung của các học viên, sau 2 ngày học, các học viên khóa SEO Master 07 đã nắm được những kiến thức và cách thực hành 1 chiến dịch SEO hiệu quả. Chúc các anh, chị thành công trong công việc của mình và hẹn gặp lại anh/ chị trong buổi offline gần nhất.

Khóa học SEO Master 07
Một số cảm nhận của học viên khóa SEO 07:

1.    Lê Thế Sang:
Kinh doanh điện tử viễn thông

Cảm ơn Học viện iNET,
Trước khi tham gia khóa học SEO, tôi hầu như chỉ biết đến SEO với 3 chữ cái S-E-O và chẳng cái gì cả.
Giờ đây tôi đang rất tự tin để chiếm lĩnh trang 1 của Google, đánh bại các đối thủ cạnh tranh khi biết rằng họ SEO như mình cách đây 2 ngày. Tôi đã biết rất, rất nhiều những sai sót cần chỉnh sửa trong website của mình và cả trong quá trình quảng bá thương hiệu. Tôi tự tin rằng trong 1 tháng nữa doanh số cũng như lợi nhuận của tôi sẽ tăng gấp 2 lần.
Một lần nữa xin cảm ơn thầy Nguyễn Trọng Thơ và khóa học rất bổ ích này.

2.    Đoàn Thanh Tân:
Kinh doanh
Công ty CP Truyền thông và công nghệ Đông Dương

Sau 2 ngày tham gia khóa đào tạo SEO tại iNET, tôi đã thu được rất nhiều thông tin bổ ích. Lớp học rất hòa đồng, thân thiện. Giảng viên nhiệt tình, truyền tải kiến thức cô đọng & xúc tích.
Hi vọng iNET ngày càng đưa ra các khóa học với chất lượng cao hơn nữa.
Tôi sẽ sớm quay trở lại với iNET qua khóa học Mobile Marketing.

3.    Phạm Thị Huệ:
Giảng viên
Giáo phường ca trù Thăng Long

Trong 2 ngày học tập tại iNET tôi cảm thấy tràn đầy hứng khởi với 1 lĩnh vực hoàn toàn mới đối với mình. Tôi đã có 1 nhận thức tổng quát, tầm quan trọng của SEO và chiến lược để phát triển ngành nghề của mình trong tương lai. Tôi luôn yêu thích được học hỏi, giao lưu về marketing, nên mong muốn học viện iNET gửi thêm những thông tin, tài liệu liên quan để tôi có thêm cơ hội tiếp cận.
Vì việc bảo tồn ca trù còn gặp nhiêu khó khăn, chúng tôi không có nhiều kinh phí và thời gian nên mong iNET lưu ý giúp đỡ. Nếu có thể tạo 1 sự liên kết chặt chẽ trong tương lai thì rất tuyệt.
Cảm ơn học viện và thầy Nguyễn Trọng Thơ.

4.    Hoàng Nguyễn Thị Lan Anh
Nhân viên Marketing
Công ty CP tư vấn đầu tư Vinacomin


Khóa học thực sự làm tôi ấn tượng và mang lại nhiều ảnh hưởng cho công việc kinh doanh của tôi sau này. Tuy hơi ngắn nhưng rất nhiều thủ thuật và phần thực hành đã giúp tôi nắm được hầu như trọn vẹn khóa học. Tôi nghĩ đây là nền tảng tốt cho những người muốn làm Marketing Online như tôi.
Thành công chỉ đến khi bạn chuyên tâm và chăm chỉ thực hiện.
Bước đầu tiên của tôi khi về nhà là phải thực hiện 1 kế hoạch thật cụ thể và làm tới đâu, có gì sai sót hay vướng mắc tôi sẽ liên hệ và nhờ sự giúp đỡ của iNET trong thời gian tới.
Chân thành cảm ơn học viện đã giúp tôi thực hành khóa học này.


5. Đỗ Thị Hoài Như
 Nhân viên kinh doanh
Công ty CP Việt Hoàng

Đến với khóa học iNET SEO Master tôi được giao lưu, được học và được biết cách làm SEO như thế nào. Tuy thời gian học hơi ngắn nhưng tôi cảm thấy rất hài lòng. Cảm ơn học viện iNET đã có những khóa học như thế này. Cảm ơn thầy Thơ, bạn Tráng cùng tất cả các bạn trong công ty đã chỉ bảo, giúp đỡ tôi trong quá trình học tại học viện.
Chúc học viện iNET ngày càng phát triển.

6. Đặng Anh Đức
Phó giám đốc 
Golden Wings Hotel Group

Khóa học giúp học viên hiểu thêm chi tiết về SEO và có thể áp dụng tại doanh nghiệp mình.
Mong rằng sẽ có những khóa học cao cấp hơn tiếp theo để các bạn học viên có thể nâng cao thêm trình độ cũng như được chia sẻ thêm kinh nghiệm.

7. Đinh Văn Tuấn
Lập trình viên
Công ty quảng cáo và truyền thông DC

Tôi thấy khóa học rất bổ ích và bản thân tôi cũng đã học hỏi được rất nhiều sau khóa học này. Tôi tin sau khóa học này mình sẽ trở thành 1 SEO Master chuyên nghiệp.
Xin cảm ơn học viện rất nhiều. 

Thứ Hai, 28 tháng 11, 2011

Bí ẩn thông điệp Thiết kế ở Mỹ, lắp ráp ở TQ

Bạn băn khoăn có nên mua chiếc iPhone 4 hay không khi đọc được dòng chữ sau thân máy "Designed by Apple in California Assembled in China" (Thiết kế bởi Apple tại California Lắp ráp tại Trung Quốc)? Vậy bản chất của thông điệp này là gì, có phải đó là iPhone hàng Trung Quốc?




Các thương hiệu như Dell, HP... thực ra đều chỉ là "vỏ bọc" thương hiệu trong khi sản phẩm của các hãng này thực ra đều do các ODM (hãng thiết kế gốc) thiết kế và chế tạo. Thậm chí 1 hãng lớn như Dell hầu như chỉ có mỗi 1 việc là lấy chiếc laptop đã được các ODM thiết kế, sản xuất và đóng gói sẵn, đưa sang Mỹ dán mác Dell và tiếp thị nó ra thị trường.

Và câu hỏi đặt ra ở đây là, vì sao Dell, HP lại chịu "phó mặc" hoàn toàn số phận sản phẩm của mình trong tay các ODM như vậy? Để trả lời câu hỏi này sẽ cần những lời giải thích rất dài dòng và khô khan, vì thế thay vào đó tôi sẽ kể cho bạn đọc 3 câu chuyện sau đây. Mong rằng chúng có thể giúp bạn đọc hiểu ra phần nào sự thực đằng sau quan hệ của các hãng sản xuất thiết bị mà chúng ta đã từng rất quen thuộc.

Câu chuyện thứ 1: Apple

Có thể nhìn Apple hiện nay, không ai tưởng tượng ra được rằng đã có thời Táo Khuyết "khốn đốn" tới mức gần như phá sản. Sau khi sa thải Steve Jobs năm 1985, Apple lâm vào 1 thời kỳ xuống dốc không phanh do sự lãnh đạo quản lý yếu kém của ban điều hành. Trong suốt hơn 10 năm trời, Apple không cho ra đời được 1 sản phẩm đáng chú ý nào, những "bom tấn" của Apple như máy chụp ảnh, PDA Newton... đều trở thành "bom xịt" và là những thảm họa kinh doanh của Apple. Liên tục những sản phẩm thất bại, hàng núi thiết bị tồn kho, không 1 nhà bán lẻ nào dám "ôm" hàng của Apple trong suốt nhiều năm trời dần bào mòn Táo Khuyết cả về vốn lẫn nhân lực. Apple của những năm giữa thập niên 90 là 1 công ty đang ngoắc ngoải chờ chết. 



Apple từng sản xuất cả máy ảnh nhưng rồi cũng thất bại thảm hại.
Và rồi, Steve Jobs trở về, kéo theo đó là hàng loạt nhân sự mới được trọng dụng như Jonny Ive, thiết kế sư trưởng của Apple, Tim Cook, giám đốc tài chính.... Khi Tim Cook nhận nhiệm vụ tại Apple, công việc đầu tiên mà ông này nhận được là tìm cách "thu vén" lại các nguồn vốn và nhân lực của 1 công ty đang tan rã. Việc đầu tiên mà Tim Cook làm ở Apple là đóng cửa các nhà máy sản xuất của Apple. Ở thời điểm 1997, Apple hầu như tự sản xuất phần lớn các thiết bị, linh kiện sử dụng trong sản phẩm của mình. Từ những bo mạch điện tử, bóng hình CRT cho tới cả các thiết bị nhỏ nhặt hơn như băng cassete, đĩa từ... Và việc lắp ráp các linh kiện để trở thành sản phẩm cuối cùng hoàn toàn do Apple đảm nhiệm. Kết quả của kiểu sản xuất này là hàng trăm nhà máy của Apple rải rác trên khắp thế giới, đi kèm với nó là hàng chục ngàn nhân công chờ được trả lương, hàng trăm triệu USD mỗi năm tiền vận hành, duy trì và bảo dưỡng các dây chuyền sản xuất và còn hàng trăm ngàn thứ chi phí không tên khác dồn lên đôi vai vốn đã quá yếu ớt của Táo Khuyết.

Tim Cook quyết định vứt bỏ hoàn toàn khâu sản xuất này của Apple, đóng cửa các nhà máy và quay ra thuê các nhà thầu gia công linh kiện cho Apple theo thiết kế của Apple đặt hàng. Foxconn, Pegatron... trở thành những nghệ nhân thực sự đằng sau iPhone, iPad, Macbook... Khi thuê 1 nhà thầu gia công, Apple "trốn" được các chi phí về dây chuyền thiết bị, nhà xưởng và tận dụng được nguồn nhân công rẻ "như cho" của các nhà thầu châu Á. Kết quả, như chúng ta đều đã biết, Apple trở về từ cõi chết, chỉ sau hơn 10 năm ngắn ngủi đã từ bờ vực phá sản đi lên thành công ty có giá trị lớn nhất thế giới.


Tim Cook, CEO mới của Apple đồng thời cũng là 1 trong những "công thần" của thời kỳ tái thiết Apple.
Tất cả là nhờ vào quyết định cất bỏ gánh nặng sản xuất của Tim Cook năm đó. Các sản phẩm của Apple bán với giá "cắt cổ" không phải bởi vì chi phí sản xuất của chúng đắt đỏ hơn các thiết bị cùng loại mà chỉ đơn giản là vì Apple bán đắt để thu được nhiều lợi nhuận và định hướng sản phẩm của mình nằm ở phân khúc "thượng lưu" mà thôi. Lợi nhuận sản xuất phần cứng của Apple, theo nhiều ước đoán, lên tới 30-40%, 1 con số "giật mình" nếu chúng ta biết rằng Dell hay HP chỉ có thể "vắt" ra 5-8% lợi nhuận từ buôn bán laptop.

Nói như vậy để thấy rằng, nếu như các hãng khác không làm giống như Apple, vẫn cố gắng duy trì 1 hệ thống tự sản xuất và lắp ráp linh kiện, thiết bị của riêng mình thì hãng đó sẽ mất lợi thế cạnh tranh. Dell và HP sẽ không thể sống nổi nếu phải gánh thêm chi phí nhà xưởng, thiết bị và nhân công để sản xuất ra những chiếc Latitude hay Pavillion. Nếu thực sự các sản phẩm của Dell và HP do các hãng này tự sản xuất thì giá thành của chúng sẽ bị đội lên rất nhiều, từ đó mất đi lợi thế cạnh tranh trước những công ty thuê lại nhà thầu gia công như Apple. Kết quả là dù muốn dù không, để tồn tại được, Dell, HP phải chọn cách thuê nhà thầu gia công để tối giản chi phí đặt lên vai mình, và từ đó tối ưu hóa lợi nhuận.

Câu chuyện thứ 2: Dell và ASUS

Cách đây mới chỉ gần 1 thập kỷ, cái tên ASUS còn rất xa lạ với người tiêu dùng đồ điện tử trên toàn thế giới. Những sản phẩm của ASUSTeK sản xuất ra chỉ gói gọn trong các thành phần cực nhỏ của máy tính như vài chiếc IC, dăm ba cái tụ... nói chung là những thành phần nằm sâu dưới lớp vỏ của những sản phẩm đóng mác Dell, Lenovo mà chúng ta có thể sẽ chẳng bao giờ được nhìn thấy tận mắt.

Và câu chuyện của chúng ta bắt đầu vào những năm đầu thập niên trước. Thời điểm những năm 2000 ASUS là 1 nhà thầu nhỏ phụ trách những linh kiện rất đơn giản trên máy tính đóng mác Dell. Lúc này 1 sản phẩm của Dell khi đó sẽ ra đời từ thiết kế của chính hãng này, và các khâu lắp ráp, cùng rất nhiều linh kiện trọng yếu như bo mạch chủ, RAM và màn hình đều do Dell đảm nhiệm... Những linh kiện khác, ít quan trọng hơn như vỏ máy, tản nhiệt... được đặt các nhà thầu ở châu Á gia công, và 1 trong số đó là ASUS.




Nhưng rồi sau 1 vài năm đảm nhiệm việc xử lý những tiểu tiết cho Dell, 1 ngày đẹp trời đại diện của ASUS đến tổng hành dinh của Dell và đưa ra 1 đề nghị rất xuôi tai: ASUS sẽ đảm nhiệm hoàn toàn công đoạn chế tạo bo mạch chủ của các máy tính dán mác Dell với mức giá thấp hơn 20% so với mức giá xuất xưởng của chính Dell. Chưa nói tới 20% chênh lệch kia sẽ đi thẳng vào lợi nhuận của Dell, chỉ cần xét đến việc Dell được trút bỏ gánh nặng của việc quản lý những nhà máy với hàng chục ngàn công nhân cùng hàng trăm vấn đề phức tạp đã khiến Dell gật đầu ngay lập tức.

Sau đó vài năm, đại diện của ASUS liên tục viếng thăm tổng hành dinh của Dell, đem tới những lời đề nghị ngày càng hấp dẫn hơn. Khi thì là việc lắp ráp hoàn thiện sản phẩm, lúc thì chuyện quản lý chuỗi cung ứng vật tư rồi cuối cùng ASUS yêu cầu Dell cho mình đảm nhiệm luôn cả việc thiết kế các model của Dell theo ý tưởng của hãng này. Lần nào Dell cũng đồng ý, và trên phương diện kiếm tiền, điều này hoàn toàn dễ hiểu: ASUS có thể làm được những gì Dell làm, thậm chí còn tốt hơn với 1 mức giá rẻ hơn. Dell không mất gì mà càng ngày càng "nhàn hạ" hơn trong việc đưa 1 sản phẩm ra thị trường. Dell chỉ có việc tìm hiểu xem khách hàng muốn gì, viết các yêu cầu đó ra giấy và chuyển cho ASUS rồi rung đùi ngồi đợi sản phẩm ra lò, cộp mác Dell lên vỏ hộp rồi tung ra thị trường.

Từ chỗ là 1 công ty sản xuất máy tính, dần dà Dell đã trở thành 1 công ty bán lẻ thiết bị. Có thể bạn sẽ lý luận rằng những gì Dell làm là hoàn toàn đúng, và hãng kiếm tiền bằng cách "ăn trên ngồi trốc", chiếm những phần việc đem lại lợi nhuận nhiều nhất là kinh doanh thay vì phải quần quật làm việc sản xuất vốn có ít lợi nhuận như ASUS là 1 cách kinh doanh cực kỳ khôn ngoan. Tuy nhiên đoạn kết của câu chuyện dành cho Dell lại không đẹp như vậy.

Lần cuối cùng đại diện của ASUS bay tới Mỹ, ông ta không tới tổng hành dinh của Dell mà đi thăm các hãng bán lẻ như Best Buy, Walmart để quảng bá cho thương hiệu laptop đóng mác ASUS với chất lượng "như hàng của Dell" nhưng có giá thấp hơn 20%. Những năm dài làm "culi" cho Dell cuối cùng đã được trả công, với kinh nghiệm của mình ASUS trở thành 1 trong những hãng laptop có doanh số lớn và là 1 đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Dell. Trong khi đó Dell lại bị lệ thuộc vào ASUS vì sau quá nhiều năm "ăn không ngồi rồi", Dell đã không còn đủ khả năng sáng tạo ra 1 sản phẩm của riêng mình nữa. 



Có 1 câu chuyện như thế này trong sinh học: "Sự tiến hóa của loài người xảy ra khi chúng ta lao động. Càng làm việc nhiều thì loài người càng học được nhiều hơn và càng cảm thấy có động lực thúc đẩy chúng ta tiến hóa nhanh hơn". Vượn tiến hóa thành người là do chúng được thúc đẩy bởi những yêu cầu nảy sinh trong quá trình lao động. 

Đem hình tượng sinh học ấy ra để ứng dụng vào Dell và ASUS chúng ta thấy Dell đã đánh mất khả năng sáng tạo và độc lập tự chủ của mình chỉ vì quá lệ thuộc vào ASUS còn ASUS "thành người" vì ASUS dám bắt tay vào cả những công việc ít lợi nhuận và đầy khó khăn.

Và một khi những hãng như Dell, Apple đã "dấn thân" vào con đường thuê người khác gia công sản phẩm của mình, sẽ không còn cách nào để quay trở lại làm 1 nhà sản xuất thực thụ được nữa. Vì vậy đừng ngạc nhiên khi thấy rằng các hãng như Dell, HP, Apple sẽ càng ngày càng lún sâu hơn trong việc lệ thuộc vào các nhà thầu như Foxconn, ASUS... 

Câu chuyện thứ 3: HTC

Nếu bạn đọc nào còn nhớ cơn sốt điện thoại O2 cách đây vài năm  ở thị trường Việt Nam có lẽ bạn sẽ cảm thấy thú vị hơn với câu chuyện này. Thời kỳ nửa đầu thập niên trước, PDA là 1 trào lưu "xa xỉ" trong giới chuộng đồ hi-tech. Những thương hiệu như HP iPAQ, O2, iMate, Palm Treo... có lẽ tới tận giờ vẫn làm nhiều người cảm thấy rạo rực. Ngày ấy, 1 chiếc điện thoại O2 là niềm mơ ước của nhiều thanh niên, cũng giống như bây giờ người ta mơ ước về iPhone vậy.

Nhưng có 1 điều mà không phải ai cũng biết: iPAQ, O2, i-mate, Treo... tất cả những thương hiệu ấy hầu như đều ra đời từ 1 mái nhà chung. High Tech Computer, hay như cách viết tắt mà chúng ta vẫn thường gặp hơn, HTC là nhà thầu chính cho dòng sản phẩm smartphone XDA chạy Windows Mobile của 1 nhà mạng UK mà khi về Việt Nam chúng ta gọi bằng cái tên rất dân dã: O2, bên cạnh đó HTC còn tham gia sản xuất i-mate, 1 vài model Treo và iPAQ. 

Trong suốt nhiều năm trời hãng sản xuất Đài Loan gia công sản phẩm trong thầm lặng theo đơn đặt hàng của các hãng, bạn không thể tìm được chữ HTC ghi trên chiếc HP iPAQ hay O2 vì 1 lý do đơn giản: Không 1 hãng nào muốn người sử dụng biết rằng sản phẩm của mình thực ra được sản xuất tại... Đài Loan. Tất cả các hãng như HP, O2, Palm đều muốn tự hào ghi tên mình trên mặt sản phẩm. 




Có thời điểm HTC gia công tới 80% số smartphone chạy Windows Mobile có mặt trên thị trường, nhưng hầu như vẫn không một ai biết tới tên tuổi của HTC. Gần mười năm cần mẫn cóp nhặt, sản xuất và nghiên cứu, năm 2007 HTC quyết định bứt phá ra trở thành 1 thương hiệu riêng trên thị trường trước sức ép đến từ iPhone của Apple. Khi cái tên HTC đột ngột xuất hiện trên thị trường, không một ai định vị được năng lực thực sự của gã khổng lồ Đài Bắc. Chỉ tới khi HTC liên tục thành công với những mẫu smartphone Android và công bố những mức lợi nhuận tới vài trăm phần trăm/năm người ta mới giật mình nhận ra sức mạnh của 1 hãng gia công vô danh.




Mười năm kinh nghiệm của HTC đã giúp hãng qua mặt tất cả các đối thủ từng trước đó thuê HTC gia công thiết bị cho mình. Sự thành công của HTC đã chứng minh 1 thực tế rất "trái khoáy" trong kinh doanh. Sự thực thì người quản lý HP hay Palm... đều chỉ làm theo những gì mà họ được dạy trong giáo trình kinh tế ở trường đại học: Tăng lãi bằng cách tập trung vào các công việc đem lại nhiều lợi nhuận và cắt giảm những việc đem lại ít lợi nhuận hơn. HP, Dell, Apple đều muốn tập trung vào việc kinh doanh sản phẩm, vốn là công việc đem lại nhiều lợi nhuận nhất, đùn đẩy phần "khó nhằn" là việc sản xuất phần cứng cho các nhà thầu gia công mà không nghĩ được rằng làm như vậy chỉ đơn giản là khiến bản thân mình thụt lùi trong khi không ngừng trao cho các nhà thầu ấy công cụ và vũ khí để họ trỗi dậy trở thành đối thủ của mình trong tương lai.

Kết

Đến đây mọi việc có vẻ như trở thành 1 cái vòng luẩn quẩn: Muốn tăng lợi nhuận (thậm chí là chỉ để đảm bảo tính cạnh tranh và khả năng tồn tại) thì phải thuê người gia công phần cứng, nhưng thuê người gia công phần cứng thì sẽ gây lệ thuộc và tạo ra các đối thủ rất đáng gờm trong tương lai, và một khi đã dấn chân vào con đường thuê mướn sẽ chẳng có cách nào rút chân ra được.

Apple có 1 giải pháp cho vấn đề đó: Tất cả việc sản xuất gia công, lắp ráp phần cứng Apple giao hết cho các nhà thầu nhưng Apple vẫn nắm giữ 1 thứ mà hãng này sẽ không bao giờ buông lỏng: Thiết kế. Sai lầm của Dell là đã quá phụ thuộc vào 1 mình ASUS và cả khâu thiết kế cũng tin tưởng "giao mỡ miệng mèo". Apple khôn ngoan hơn và nắm giữ công thức bí mật tạp nên sự thành công trong các sản phẩm của mình: trải nghiệm người dùng và khả năng gắn kết của các thành phần. 

Tuy nhiên nói như vậy không có nghĩa là phương án của Apple đã là hoàn hảo. Việc thuê mướn người ngoài làm những công việc nhạy cảm luôn ẩn chứa những rủi ro nhất định,và đừng ngạc nhiên khi thấy 1 ngày nào đó Foxconn hay Pegatron cho ra mắt những mẫu Macbook Air, Macbook Pro của riêng mình với giá cả chỉ bằng 1 nửa của Apple. 

Tuy nhiên ngày ấy, nếu có đến, cũng còn xa lắm, và bài học gần gũi nhất mà bạn đọc có thể rút ra cho riêng mình đó là hãy đừng quá tin tưởng vào thương hiệu. Dell hay ASUS cũng là từ 1 "lò" mà ra. Mặc dù có thể qui trình kiểm tra chất lượng của Dell sẽ nghiêm ngặt hơn, nhưng về cơ bản bạn chẳng phải quá "lăn tăn" khi lựa chọn giữa chúng vì chất lượng phần cứng của 2 hãng vẫn sẽ là "1 chín 1 mười".



Nguồn: VietNamNet

Thứ Bảy, 26 tháng 11, 2011

Thông báo nghỉ tết Dương lịch và tết Nguyên Đán 2012

Tết Dương lịch các bạn được nghỉ học 01 ngày- thứ hai (02/01/2012) (Do ngày 01/01/2012 nhằm vào ngày Chủ nhật nên sinh viên được nghỉ bù). Thứ ba (03/01/2012) sinh viên đi học và thi theo lịch bình thường.

Tết Nguyên Đán 2012 các bạn được nghỉ học 03 tuần- từ 16/01/2012 đến hết 05/02/2012 (nhằm ngày 23 tháng chạp năm Tân Mão đến hết ngày 14 tháng giêng năm Nhâm Thìn). Thứ hai (06/02/2012) sinh viên đi học và thi theo lịch bình thường.

Nguồn: Khoa tại chức- Link gốc

Lịch thi các môn Xác Suất & Thống Kê, Pháp Luật Đại Cương lần 2 và Tin Học Đại Cương

Địa điểm thi: Phòng 001 đến 307 tại trường cơ sở 2C Phổ Quang, P2, Tân Bình

Ghi chú: sinh viên xem thông báo phòng thi cụ thể cho từng lớp tại phòng Giáo Viên.


Nguồn: Khoa tại chức - Link gốc

Thứ Ba, 22 tháng 11, 2011

Thông báo thay đổi nhân sự ban cán sự lớp

Sau thời gian đảm nhận vị trí lớp phó học tập của lớp mình nhận thấy không còn thích hợp đảm nhận vi trí này. Nên kể từ ngày 22 tháng 11 năm 2011 Giáp xin tự miễn nhiệm không đảm nhận vị trí này nứa mọi liên hệ xin các bạn liên hệ trực tiếp với lớp trưởng.
Rất cảm ơn các bản đã ủng hộ mình trong thời gian vừa qua!

Thứ Ba, 15 tháng 11, 2011

Chúc mừng sinh nhật tháng 10

Chúc mừng sinh nhật tháng 10 của các thành viên MA3:
  • 06/10: Trương Ngọc Thanh
  • 16/10: Đặng Minh Thi
  • 18/10: Trần Đại Dương
  • 31/10: La Thị Thanh Tâm



Hãy hát lên những ca từ ngọt ngào của ca khúc Happy Birthday để chúc mừng sinh nhật các bạn MA3 nhé, sức khỏe và thành công sẽ luôn đến với các bạn!

























www.ma3.name.vn

Chủ Nhật, 13 tháng 11, 2011

Lịch trình ÔN TẬP môn XÁC SUẤT THỐNG KÊ

Thời gian thấm thoát thoi đưa, vậy là chúng ta chia tay môn Xác Suất Thống Kê được 1 tháng rồi ....
Ngày thi thì cũng gần kề, chính vì thế, Ban Cán Sự lớp tổ chức học nhóm để mọi người có thể cùng nhau ôn lại kiến thức cũ, cùng nhau làm bài tập để tiến bộ hơn

Lịch học như sau :

*Sau cuối buổi học môn : Kinh Tế Vĩ Mô , chúng ta sẽ dành ra 1 ít thời gian (khoảng 1 tiếng, vì thường thì 8:00pm là thầy cho về rồi)
Còn thứ 7 hoặc Chủ Nhật thì chúng ta sẽ thống nhất ý kiến sau

*Bắt đầu học luôn vào ngày mai, thứ 3 - 15.11.2011

Các bạn cố gắng dành chút ít thời gian nhé ^_^

Thứ Năm, 10 tháng 11, 2011

Bài giảng KINH TẾ VĨ MÔ


Điểm thi lần 2 môn Những Nguyên Lý Cơ Bản của CN Mác-Lênin (Phần 1)

Môn Những Nguyên Lý Cơ Bản của CN Mác- Lênin (phần 1) thi lần 2 vào ngày 27/4/2011 nhưng đến nay khoa vẫn chưa thông báo điểm thi lần 2 trên website của khoa. Sau nhiều lần liên hệ thì khoa cũng đã gởi kết quả thi lần 2 qua email của lớp.

Mời các bạn thi lần 2 môn này xem kết quả tại đây: Điểm thi lần 2 môn Mác- Lênin (Phần 1)

BCS

Thứ Hai, 7 tháng 11, 2011

Điểm kiểm tra 30% môn TIN HỌC ĐẠI CƯƠNG



GHI CHÚ: Bài giảng chương 3 (word) và bài tập trắc nghiệm Tin Học Đại Cương, được cập nhật vào bài đã đăng " Bài Giảng TIN HỌC ĐẠI CƯƠNG" và " Bài tập Tin Học Đại Cương"
Các bạn vào xem và down tài liệu về làm nhé, chiều nay, 08.11.2011 mình sẽ học buổi cuối và cô sẽ sửa bài tập.


Thứ Tư, 2 tháng 11, 2011

Mời bạn du lịch Phan Thiết cùng Khoa Tại Chức, chương trình cực HOT với giá sinh viên

Các bạn đọc qua trước thông báo của trường, sau đó là chi tiết chương trình du lịch Phan Thiết và chương trình Game rất hấp dẫn. ĐỪNG BỎ LỠ CƠ HỘI ĐI CHƠI NÀY CÁC BẠN ƠI!






Để đăng ký đi chơi tour du lịch này, các bạn vui lòng liên hệ lớp trưởng.

BCS

Thứ Hai, 31 tháng 10, 2011

KHÓA HỌC SEO MASTER HÀ NỘI - 06

Ngày 28/10/2011 Khóa học SEO Master 06 đã kết thúc thành công tốt đẹp.
Sau 5 buổi học và offline hỗ trợ, các học viên đã được trang bị đầy đủ các kiến thức và kỹ năng thực hành 1 chiến dịch SEO hiệu quả. Chúc các học viên sẽ thành công trong hoạt động SEO của mình. Hẹn gặp lại các bạn vào buổi offline của câu lạc bộ SEO gần nhất.



Một số cảm nhận của học viên khóa SEO 06:

1.    Trần Mạnh Hà:
Chuyên viên CNTT công ty Công nghệ cao

Khóa học rất bổ ích, đầy đủ kiến thức, giảng viên và học viên tích cực học tập và trau dồi bài học.
Trang thiết bị phục vụ cho công việc học tập đầy đủ và hiện đại. Xin cảm ơn.

2.    Đỗ Đức Tâm:
Sinh viên CNTT/ Nhân viên IT
 Công ty Tự động hóa An Huy

Trước khi đăng ký học: Lo không biết có tốt hay không
Nhưng sau khi học đến buổi cuối, tôi thấy đúng là vào đây học có nhiều kiến thức còn chưa biết, thiếu sót.
Giảng viên nhiệt tình. Xin cảm ơn trung tâm đã đào tạo.

3.    Nguyễn Thị Hương:
Nhân viên kinh doanh
Công ty TNHH Sơn xây dựng Hoàng Yến


Tôi là 1 người không hiểu gì về SEO, không hiểu công nghệ thông tin, nhưng tôi thấy khóa học rất hay và bổ ích, tôi muốn trung tâm mở thêm 1 số khóa học về SEO và bổ trợ về CNTT luôn cho những người mới bắt đầu.


4.    Phạm Thị Thu Vân
Nhân viên Marketing
Công ty Acro

Khóa học cung cấp cho tôi những kiến thức rất hữu ích và thú vị về SEO. Tôi đã có thể sử dụng phục vụ cho website kinh doanh của mình.
Xin cảm ơn thầy Thơ và các bạn trợ giảng, các bạn nhân viên trong công ty. Mọi người rất nhiệt tình. Cảm ơn thầy Trọng Thơ đã tận tình truyền đạt kiến thức.
Chúc học viện ngày một phát triển hơn nữa.